土木公司召开二季度市场营销必中项目推进会暨市场营销培训会

为落实公司工作会精神，加大市场营销工作力度，推动必中项目落地，集中全力完成市场营销各项指标，5月13日，土木公司召开二季度市场营销必中项目推进会暨市场营销培训会。

公司党委书记、董事长马跃光，党委副书记、纪委书记、工会主席王昆，董事、副总经理戴建新，市场与客户部、投资业务部、市政设计院相关负责人；各分公司总经理、营销分管领导等150人参加会议。会议采取“主会场+视频分会场”形式，设6个视频分会场，17个瞩目参会点。

会上，马跃光指出，当前基建市场竞争白热化，政府招商引资、建筑市场出现新变化、提出新要求。

要聚焦织网行动、高举高打、投资牵引、设计商务前置、借力营销、阵地营销、产品营销、狼性营销、现场促市场、业绩打造十组关键词，解决好当前合同额少、投资项目少、有效信息少、在建项目少等问题。不断提升市场攻击力、竞争力、服务力和贡献力，在变局中开新局。

王昆表示，将一如既往支持营销工作，为营销工作保驾护航，贡献力量。并从党的十八大以来反腐形势、中央及上级廉洁规定、市场营销廉洁提示、市场营销廉洁自律要求四方面上了廉洁课。

他提出四点要求：

一是认清形势，保持定力；

二是学思践悟，提升修养；

三是明确思路，狠抓落实；

四是自警自律，坚守底线。

戴建新分析了公司区域布局和互融情况，强调各分公司要高度重视现场带动市场、法人公司稳定产出，必中项目落地、合法合规经营、营销策划和内业管理情况。

并提出三点要求：

一是加强营销团队建设，引进优秀人才，做到精准激励；

二是坚持三高战略，持续服务高端资源、高端业主、高端项目；

三是紧跟政策方向，培育投资项目和新兴产业项目。

会上，公司市场与客户部、投资业务部还通报了相关数据，布置了下一季度市场营销、投资业务重点工作，各分支机构一一进行必中项目专题汇报，并签订市场营销专项责任书、必中项目责任书，进一步压实营销责任。

局市场与客户部总经理李俊文就市场营销项目风险管控规定进行宣贯，投资部总经理助理谷闯就投资业务管理体系及拓展方式进行培训。

供稿：市场与客户部
编辑：马彬纯审核：陈泓树

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